集成灶产品存缺点 快速增添难实现
集成灶产品存缺点 快速增添难实现
集成灶作为传统烟灶产品的一个延长，靠拢了吸油烟机、燃气灶、消毒柜、贮藏柜等多种功能于一体的厨电产品。从2003年出生至今，已经经验了十多年的发展过程。
随着厨房一体化概念的深刻和消费者对于健康和个性化的寻求，这使得具备整体性强、节能环保、无油烟等特性的集成灶看到了宽阔的发展前景。但是在2012年，受低迷的宏观经济环境、房地产调控延续趋紧等因素的影响，全部厨电行业的发展陷入增添艰难的局势，集成灶市场也遭碰到发展的瓶颈期。拆装式厨房设备
依据记者统计，2012年，集成灶的产量在35万套左右，相对照2011年下滑10%左右。
缺少引诱企业的推动
集成灶产品出生于广东，但是因为集成灶制造本钱较高，相对照传统烟灶不具备范围和本钱的优势，因此并未遭到广东企业的注重。集成灶反而成为了浙系企业竞相开发的产品，其中美大引领了集成灶这个细分行业的快速发展，并且逐步把集成灶市场培养起来。随后几年内，嵊州、宁波等家电企业纷繁涉足集成灶产品的制造和研发，把集成灶产品推向了一个高速发展的阶段。
现阶段集成灶的生产和研发重要集中在海宁、宁波、嵊州这几大板块，著名品牌包含美大、帅丰、奥田、玉立、森歌等。美大作为在集成灶领域的引诱品牌，于2012年正式迈入资本市场的大门，成为集成灶领域首家上市的企业。美大集成灶在2012年的销售量在12万套左右，盘踞了集成灶领域的40%左右，优势地位对照明显，而包含帅丰、森歌、金帝、奥田等品牌的集成灶产量均在1万套至5万套之间。
但是从集成灶发展过程中可以看出，在集成灶这一领域，传统的厨电品牌都并未触及，集成灶领域缺少引诱品牌的引诱和推动，在很大程度上限制了集成灶产品难以大范围遍及发展的重要原因之一。
单品价钱较高不利于推广
相对照传统烟灶产品弹性较大的价钱区间，集成灶产品的均匀零售价都在6000元左右。较高的单品价钱注定了集成灶很难遭到市场的广泛接收和认可。
就现阶段而言，集成灶的销售渠道重要是依托于专卖店和橱柜通路。昂扬的进场费用和有限的终端销量使得集成灶难以进入苏宁、国美等KA连锁卖场。事实上，有一部分具备先进操作理念的代理商也在尝试让集成灶产品进入传统的家电卖场。一位浙江桐乡的张姓代理商就向记者示意，让集成灶进入卖场并不为寻求量的打破，最重要的目标是要让消费者更多的去认识和了解集成灶。这位代理商同时也坦言，他已经做好了赔钱的筹备。
正如这位张姓代理商所言，销售渠道的局限性在很大程度上影响了消费者对于集成灶产品的认知程度。目前，集成灶产品的销售集中在一些二三线市场，一线市场和乡村市场合奉献的销量非常少，因此消费者对于集成灶产品还未形成一个充分客观的了解。
事实上，不少集成灶企业也意识到了这个问题，包含奥田、厨壹堂、火星人等为代表的浙江企业纷繁加大对本身集成灶产品的宣传力度，在厨电一体化和环保健康方面大做文章，以期待消费者可以尽快去接搜集成灶。
产品本身仍存在肯定缺点
目前，在市场上对照常见的集成灶遵照吸油烟方法的不同分为两品种型：环吸下排和侧吸下排。其中，环吸下排集成灶以美大为代表，生产侧吸下排的则包含帅丰、奥田、森歌等。
对于这两品种型的集成灶产品孰优孰劣的争执也由来已久，在对照常见的论调中，环吸下排集成灶因为存在着清洗艰难、锅运用类型有所限制，火苗离吸气口近,易存在安全隐患等问题，被认为是一种设计结构不合理的产品，不过因为美大的苦苦支持，使得这一类型的产品仍然有着较为倔强的生活空间。
而侧吸下排作为对环吸下排的改良、发展和完美，可以有效地防止环吸下排的一些缺点和劣势，但是并不意味着侧吸下排集成灶就能做到尽如人意，油烟难以有效靠拢，容易外溢等问题确凿也时有发生。特别是在越来越多的集成灶企业主攻侧吸下排产品之后，为了寻求产品的差别化，反而疏忽了产品本身的特性。
应当说，集成灶产品因为本身存在着或多或少的缺点，还不能完全禁受住市场的考验。在2012年5月1日，我国首部首部《集成灶》专业尺度开始正式实行。据了解，该尺度规矩了集成灶的术语和定义、分类和型号、要求、实验方法、测验规矩、标识、包装、运输和储存等方面的内容。该尺度的实行意味着集成灶市场将得到进一步的标准，企业必须实在提高制造水温和尺度，保障质量和运用安全。但很显然这并不是一个一蹴而就的过程。
短时间内难以获得暴发性增添
对于集成灶将来的发展前景，业内人士也有着不同的意见，但可以肯定的是，集成灶还不具备在短期内获得暴发性增添的条件。
在帅丰营销总监高建国看来，集成灶行业将来的发展轨迹会像近吸式烟机那样，成为厨电产品中重要的一环。高建国向记者示意，当下集成灶行业所经验的发展局势就好比近吸式油烟机发展的初级阶段，产品在出生之后分别由德意和美大引领发展，随后都吸引了大量企业的跟进。有所不同的是近吸式烟机最终禁受住了市场的考验，主流品牌也竞相开始进入，逐步成为市场的主流产品。而集成灶领域的发展还未能到达这一阶段，但只要假以时日，信任集成灶可以入得主流企业的法眼。
而玉立集成灶市场部经理朱雷则认为，从目前来看，集成灶在厨电消费中占的比例还很小，仍属于小众产品，要想获得更大的市场打破，须要在相干尺度的制订和标准、产品的开发和推广、销售渠道的拓展等方面齐头并进，共同尽力，这一积攒和蓄力过程最最少须要5—10年的时间。
